Финансовый аудит медицинского центра
Клиника работает, пациенты есть, но прибыли — меньше, чем ожидали? Расходы растут, а управляемость как будто ускользает? Финансовый аудит медицинского центра — это способ увидеть бизнес изнутри, без иллюзий, без догадок. Мы приходим не с формальными проверками, а с конкретной задачей: навести порядок, найти точки роста, сократить издержки, чтобы дать вам ясность и повысить эффективность бизнеса.
Если потребуется, компания «Франшиза КиндерМед» готова подключиться не только к ревизии, но и к полноценному сопровождению клиники: от выбора помещения, подбора персонала до оформления лицензии, запуска маркетинга, внедрения МИС, выхода на стабильную прибыль. Мы помогаем как в частных проектах под вашим брендом, так и в рамках готовой франшизы под ключ с поддержкой на всех этапах.
Мы другие
Мы готовы стать вашим надежным партнером и решать самые амбициозные задачи



Записаться на консультацию
Кому нужен финансовый аудит клиники
- Приобретаете готовый медицинский бизнес, хотите понять реальную рентабельность проекта.
- Надвигается внеплановая проверка после жалобы, необходима минимизация рисков.
- Планируете расширение, продажу франшизы или привлечение инвестора.
- Просто чувствуете: цифры не складываются, система рассыпается, «что-то не так».
Что мы делаем в рамках комплексного аудита
Мы не просто проводим бухгалтерскую проверку, а анализируем весь механизм, влияющий на прибыль, стабильность, соответствие требованиям, вашу свободу как руководителя. В фокусе ревизии:
- управление доходами: от записи пациента до закрытия чека, включая до/кросс-продажи;
- расходная часть: фонд оплаты труда, аренда, закупки, реклама — что съедает маржу;
- учет с отчетностью: насколько прозрачны данные, как ведутся ОМС, госзаказы, субсидии;
- коммерческий блок: прайс-лист, конкурентный анализ, продуктовая линейка, воронка продаж, SMM, сайт, маркетинг;
- система мотивации: распределение нагрузки, выгорание, эффективность, текучка;
- документация: лицензии, СОПы, регламенты, журналы, санитарные нормы;
- оснащение: соответствие стандартам, рациональное использование кабинетов, МПЗ, оборудования;
- сервис, пациентский путь: что происходит «на ресепшене», как пациенты принимают решения, где клиника теряет доверие.
Разбираем, где ваш медцентр или кабинет зарабатывает, а где теряет. Почему не работает реклама, куда уходят звонки, какова реальная эффективность врачей, администраторов. Если нужно — подключаем «тайного пациента», проводим проверку.
Какие ошибки вскрываются чаще всего при проверке
- Слишком многое держится на одном человеке. Руководитель делает всё, от маркетинга до закупки воды. Сотрудники не знают, как действовать без него. Это нестабильно.
- Бухгалтерия для налоговой, а не для управления. Нет управленческой отчетности, в МИС — хаос, дубли, неучтенные услуги.
- Ошибки с налогами, ОМС, субсидиями. Даже опытный бухгалтер не всегда ведет раздельный учет правильно.
- Перегруз — у врачей, ресепшена. Врачи на двух ставках, администратор в вечном цейтноте, сервис страдает.
- Несоответствие оснащения. Отсутствие паспортов, проблемы с вентиляцией — штрафы от 10 000 до 200 000 ₽ (КоАП 6.3, 6.4).
- Документы «для вида». Нет СОПов, инструкции по отходам неактуальны, медкнижки не продлены.
- Проблемы с помещением. Нет пандусов, нарушения СЭС-требований.
- Срыв маршрута пациента. Неудобная запись, хаос в коммуникациях, негативный опыт — пациенты не возвращаются.
Как проходит аудит
- Обозначаем цели: наведение порядка или подготовка к продаже — от этого зависит масштаб.
- Собираем данные: отчётность, прайс, документы, графики, мотивация.
- Осматриваем помещение, беседуем с командой. Проводим «репетицию» проверки по КоАП.
- Формируем отчёт: выявленные риски, рекомендации, ссылки на нормативку, шаблоны.
- Через месяц — повторная сессия: проверка внедрения, ответы на вопросы, уточнение плана.
Что вы получаете в итоге
- Налоговую безопасность, никаких претензий от ФНС.
- Корректный бухгалтерский учет по ОМС, госзаказам, субсидированию.
- Ревизию управленческого учета, прозрачности расходов, снижение рисков хищений.
- Готовый план оптимизации: что сократить, что усилить, что внедрить.
- Полное юридическое сопровождение с пакетом документации для прохождения внеплановой проверки.
- Рост прибыли за счёт чётких процессов, оптимизации расходов, лучшего контроля и управляемости.
Наши преимущества
- Более 15 лет опыта в медицинском бизнесе. Знаем, как работает клиника от лицензии до ресепшена.
- Узкая специализация: стоматологии, центры, педиатрия, частные кабинеты — только медицина.
- Понимание требований проверяющих. Готовим клинику под реальный контроль, а не «для отчёта».
- Работаем под ключ или точечно — как удобно. Можем взять всё, а можем — только слабое звено.
- Фиксированная стоимость. Цена не меняется в процессе.
- Чёткие сроки. Без проволочек и переносов.
- Рабочая группа под ваш проект: юрист, аналитик, методист, управленец — каждый в теме.
- Сопровождение после аудита. Проверка — не финал, а точка устойчивости.
Мы понимаем, как сложно управлять клиникой, когда всё держится на интуиции и русском авось. Поэтому вместо громких обещаний — даём системный подход, проверенный практикой. Если вам важно знать, что в бизнесе всё под контролем: документы в порядке, сотрудники на местах, финансы прозрачны, а проверки больше не вызывают стресса — давайте поговорим. Начнем с финансового аудита, а дальше вы сами увидите, как меняется вся система. Спокойнее, устойчивее, прибыльнее.
Остались вопросы?
Заполните фрму, и наш менеджер свяжеться с вами
.png)

или напишите в удобный вам мессенджеры мы проконсультируем вас по всем вопросам