Финансовый аудит медицинского центра

Клиника работает, пациенты есть, но прибыли — меньше, чем ожидали? Расходы растут, а управляемость как будто ускользает? Финансовый аудит медицинского центра — это способ увидеть бизнес изнутри, без иллюзий, без догадок. Мы приходим не с формальными проверками, а с конкретной задачей: навести порядок, найти точки роста, сократить издержки, чтобы дать вам ясность и повысить эффективность бизнеса.

Если потребуется, компания «Франшиза КиндерМед» готова подключиться не только к ревизии, но и к полноценному сопровождению клиники: от выбора помещения, подбора персонала до оформления лицензии, запуска маркетинга, внедрения МИС, выхода на стабильную прибыль. Мы помогаем как в частных проектах под вашим брендом, так и в рамках готовой франшизы под ключ с поддержкой на всех этапах.

Мы другие

Мы готовы стать вашим надежным партнером и решать самые амбициозные задачи

Очное обучение каждого партнёра в головном офисе компании
Юридическая безопасность сотрудничества - регистрируем договор в Роспатенте
Действующий успешный бизнес с 2010 года.

Записаться на консультацию

 

Кому нужен финансовый аудит клиники

  • Приобретаете готовый медицинский бизнес, хотите понять реальную рентабельность проекта.
  • Надвигается внеплановая проверка после жалобы, необходима минимизация рисков.
  • Планируете расширение, продажу франшизы или привлечение инвестора.
  • Просто чувствуете: цифры не складываются, система рассыпается, «что-то не так».

Что мы делаем в рамках комплексного аудита

Мы не просто проводим бухгалтерскую проверку, а анализируем весь механизм, влияющий на прибыль, стабильность, соответствие требованиям, вашу свободу как руководителя. В фокусе ревизии:

  • управление доходами: от записи пациента до закрытия чека, включая до/кросс-продажи;
  • расходная часть: фонд оплаты труда, аренда, закупки, реклама — что съедает маржу;
  • учет с отчетностью: насколько прозрачны данные, как ведутся ОМС, госзаказы, субсидии;
  • коммерческий блок: прайс-лист, конкурентный анализ, продуктовая линейка, воронка продаж, SMM, сайт, маркетинг;
  • система мотивации: распределение нагрузки, выгорание, эффективность, текучка;
  • документация: лицензии, СОПы, регламенты, журналы, санитарные нормы;
  • оснащение: соответствие стандартам, рациональное использование кабинетов, МПЗ, оборудования;
  • сервис, пациентский путь: что происходит «на ресепшене», как пациенты принимают решения, где клиника теряет доверие.

Разбираем, где ваш медцентр или кабинет зарабатывает, а где теряет. Почему не работает реклама, куда уходят звонки, какова реальная эффективность врачей, администраторов. Если нужно — подключаем «тайного пациента», проводим проверку.

Какие ошибки вскрываются чаще всего при проверке

  1. Слишком многое держится на одном человеке. Руководитель делает всё, от маркетинга до закупки воды. Сотрудники не знают, как действовать без него. Это нестабильно.
  2. Бухгалтерия для налоговой, а не для управления. Нет управленческой отчетности, в МИС — хаос, дубли, неучтенные услуги.
  3. Ошибки с налогами, ОМС, субсидиями. Даже опытный бухгалтер не всегда ведет раздельный учет правильно.
  4. Перегруз — у врачей, ресепшена. Врачи на двух ставках, администратор в вечном цейтноте, сервис страдает.
  5. Несоответствие оснащения. Отсутствие паспортов, проблемы с вентиляцией — штрафы от 10 000 до 200 000 ₽ (КоАП 6.3, 6.4).
  6. Документы «для вида». Нет СОПов, инструкции по отходам неактуальны, медкнижки не продлены.
  7. Проблемы с помещением. Нет пандусов, нарушения СЭС-требований.
  8. Срыв маршрута пациента. Неудобная запись, хаос в коммуникациях, негативный опыт — пациенты не возвращаются.

Как проходит аудит

  1. Обозначаем цели: наведение порядка или подготовка к продаже — от этого зависит масштаб.
  2. Собираем данные: отчётность, прайс, документы, графики, мотивация.
  3. Осматриваем помещение, беседуем с командой. Проводим «репетицию» проверки по КоАП.
  4. Формируем отчёт: выявленные риски, рекомендации, ссылки на нормативку, шаблоны.
  5. Через месяц — повторная сессия: проверка внедрения, ответы на вопросы, уточнение плана.

Что вы получаете в итоге

  • Налоговую безопасность, никаких претензий от ФНС.
  • Корректный бухгалтерский учет по ОМС, госзаказам, субсидированию.
  • Ревизию управленческого учета, прозрачности расходов, снижение рисков хищений.
  • Готовый план оптимизации: что сократить, что усилить, что внедрить.
  • Полное юридическое сопровождение с пакетом документации для прохождения внеплановой проверки.
  • Рост прибыли за счёт чётких процессов, оптимизации расходов, лучшего контроля и управляемости.

Наши преимущества

  • Более 15 лет опыта в медицинском бизнесе. Знаем, как работает клиника от лицензии до ресепшена.
  • Узкая специализация: стоматологии, центры, педиатрия, частные кабинеты — только медицина.
  • Понимание требований проверяющих. Готовим клинику под реальный контроль, а не «для отчёта».
  • Работаем под ключ или точечно — как удобно. Можем взять всё, а можем — только слабое звено.
  • Фиксированная стоимость. Цена не меняется в процессе.
  • Чёткие сроки. Без проволочек и переносов.
  • Рабочая группа под ваш проект: юрист, аналитик, методист, управленец — каждый в теме.
  • Сопровождение после аудита. Проверка — не финал, а точка устойчивости.

Мы понимаем, как сложно управлять клиникой, когда всё держится на интуиции и русском авось. Поэтому вместо громких обещаний — даём системный подход, проверенный практикой. Если вам важно знать, что в бизнесе всё под контролем: документы в порядке, сотрудники на местах, финансы прозрачны, а проверки больше не вызывают стресса — давайте поговорим. Начнем с финансового аудита, а дальше вы сами увидите, как меняется вся система. Спокойнее, устойчивее, прибыльнее.

Остались вопросы?

Заполните фрму, и наш менеджер свяжеться с вами

или напишите в удобный вам мессенджеры мы проконсультируем вас по всем вопросам